© 2016 Karine MONTOURCY Tous droits réservés

27/02/2017

Pour de nombreux managers et salariés, l’Entretien Annuel d’Evaluation est le rendez-vous incontournable en ce début d’année.

Ce rendez-vous ne s’improvise pas !

 Il faut préparer son déroulement, faire le point sur votre travail réalisé, fixer de nouveaux objectifs, préciser vos attentes et vos difficultés rencontrées pendant l’année.

C’est aussi l’occasion d’énoncer vos besoins de formations, de parler de votre évolution professionnelle au sein de l’entreprise.

Besoin d’être accompagné pour préparer au mieux votre entret...

27/02/2017

Nous avons tous en tête ces moments quasi magiques, quand en équipe, en entreprise, entre pairs, en milieu associatif, nous réussissions à construire ensemble, à mener à bien un projet dont nous pouvons être fiers.

Nous savons aussi que ces moments sont rares … et difficiles à recréer, faute trop souvent d’accords, d’entraides mutuelles, de jalousies, de non partage d’informations entre les différents membres de l’équipe.

Hélas,  nous constatons trop souvent que le manque de collaboration est un obstacle majeur à la perf...

13/02/2017

Pour cela j’utilise l’image des lunettes de couleurs :

  • Si je vois le monde en rouge, je suis dans l’action, la recherche de résultat.

  • Si je vois le monde en jaune, je suis dans l’estime de moi, je recherche de la reconnaissance.

  • Si je vois le monde en bleu, je suis dans l’analyse, j’ai besoin que l’on m’explique et j’ai besoin de temps pour prendre ma décision.

  • Si je vois le monde en vert, je suis en recherche de relations sociales, et ce sont elles que je privilégie dans mon entretien, je demande...

06/02/2017

« Il n’y a pas de bon ou mauvais manager, il n’y a que des styles de management adaptés à la situation » (Hersey /Blanchard).

Nous connaissons le style directif du dirigeant qui sait ce qu’il veut, le dit et parfois l’impose ; le style participatif très à l’écoute de ses collaborateurs et qui souhaite décider avec eux.

Il existe en tout quatre grands types de management : directif, participatif, délégatif et persuasif.

Les connaissez-vous ? Utilisez-vous un style ou plusieurs ? Et d’après-vous, y a-t-il un style de m...

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