© 2016 Karine MONTOURCY Tous droits réservés

23/10/2017

Bonjour chers lecteurs du lundi

J’espère que vous allez bien, peut-être en vacances pour certains.

Cette semaine, j’avais envie de mettre le focus sur l’art de bien communiquer.

Aujourd'hui, exceller dans un domaine technique ne suffit plus.

À compétences égales, celui qui fait la différence, c'est la capacité à bien communiquer dans toutes les situations : avec ses pairs, sa hiérarchie, au sein d'un groupe, avec ses clients, face à un comité de direction…

Comment adapter sa communication au profil de son interlocuteur ?

Com...

16/10/2017

Bonjour chers lecteurs du lundi

J’espère que vous allez bien.

Cette semaine j’avais envie de continuer de mettre le focus sur le management transverse et sur ses spécificités.

Le manager transverse bénéficie d’une légitimité offerte par l’organisation et qui s’exprime au travers de sa mission.

L’un de ses défis est d’être perçu comme faisant partie de la communauté tout en y occupant le rôle particulier de référent.

Développer son pouvoir de manager transverse équivaut à développer une autorité latérale, dans une relation d...

15/10/2017

Et si c'était le moment de penser à VOUS ?

De faire le point sur VOS compétences, VOS aspirations et de donner un nouveau souffle à VOTRE carrière ?

Vous hésitez entre deux projets ? Vous souhaitez redonner du sens à votre vie professionnelle ?

Le Bilan de Compétences est peut-être la solution !

Il vous permet de définir un projet professionnel au travers duquel vous allez pouvoir vous épanouir et vous exprimer.

- Financement possible à 100%.

- Avec ou SANS l'accord de votre entreprise.

Alors n'hésitez plus, contactez moi, po...

09/10/2017

Bonjour chers lecteurs du lundi

J’espère que vous allez bien.

Cette semaine j’avais envie de mettre le focus sur le management transverse et ses spécificités.

Parallèlement aux structures hiérarchiques traditionnelles se développent de nouveaux modes de management hors hiérarchie.

Comment assurer la coordination et développer la coopération sans lien hiérarchique ? Quelle légitimité ? Quelle stratégie adopter ?

Le premier défi du manager transverse est d’accepter la responsabilité de diriger cet ensemble dont les membr...

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