Managers à distance, soyez ELASTIC !!!

Bonjour Chers lecteurs du lundi

J’espère que vous allez bien.

L'apparition de nouvelles organisations amène un nombre croissant de cadres à manager des équipes dispersées.

Télétravail, gestion multisites ou mobilité... le manager est de plus en plus confronté à l’éloignement de ses collaborateurs.

Manager à distance requiert des modes d'organisation et de communication inédits.

L'enjeu est de fédérer, favoriser le sentiment d’appartenance et permettre les échanges.

L’enjeu est de devenir un manager ELASTIC …

  • Energie : Il en faut beaucoup !

  • Latitude : Il faut en laisser plus !

  • Action : S’axer sur l’action, l’action, et toujours l’action.

  • Structure : Il faut encore plus structurer les missions !

  • Tension : Il faut mettre l’équipe sous tension et non pas sous pression ;-)

  • Inclusion : Le sentiment d’appartenance est essentiel !

  • Contrôle : Il faut un contrôle plus accru.

BE ALASTIC !

Paradigm coaching vous accompagne au travers le coaching individuel et collectif, la formation et vous livre les clés de succès du management à distance.

Bon lundi et belle semaine à tous.

Karine MONTOURCY - Paradigm coaching

Coach de managers, dirigeants et d’équipe

www.paradigm-coaching.fr

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