Les 6 piliers de l’entreprise de demain

Bonjour Chères lectrices et Chers lecteurs du lundi


J’espère que vous allez bien.


Cette semaine zoom sur l’entreprise de demain et la nécessité d’innover en matière de management.

Les changements profonds de l’environnement ces dernières années, ont mis à mal certains fondamentaux de l’organisation traditionnelle.


L’entreprise doit faire face à un environnement de plus en plus dynamique, incertain et complexe.


D’où la nécessité de repenser nos modèles d’organisation des entreprises et de développer des systèmes plus ouverts, structurés autour de 6 piliers :


1- Le Collectif : nous partons du postulat que les salariés ont des compétences, de l’intérêt pour leur travail, un sens des responsabilités et une envie réelle d’être associé au projet de l’entreprise.


2- La Connectivité : nous assistons à des échanges et à des interactions multiples et variés, en temps réel et hors des frontières de l’entreprise. Ceci va modifier les pratiques de recrutement, de formation et de management.


3- La Collaboration : la coopération et la valorisation des différences se substitue à la division du travail et du contrôle direct.


4- La Créativité : elle est axée sur les questions d’apprentissage et d’innovation où nous allons encourager l’initiative et l’expérimentation.


5- La Culture : nous allons valoriser la diversité des profils et aussi être attentifs à la compatibilité culturelle et motivationnelle des candidats.


6- La Critique : exigence de plus en plus grande pour des questions de responsabilité sociale et sociétale.


Nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Elles doivent innover. Quand on parle d’innovation, on pense en premier lieu aux innovations technologiques et très rarement au management.


Pourtant l’innovation managériale est devenue un enjeu clé de la compétitivité des entreprises de demain.


Bon lundi et belle semaine à toutes et à tous.


Karine MONTOURCY – Paradigm coaching


Coach de managers, de dirigeants et d’équipe


www.paradigm-coaching.fr


Tel : 06.62.79.95.43

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