La force des signes de reconnaissance au travail

Bonjour Chères lectrices et Chers lecteurs du Lundi

J’espère que vous allez bien.

Vous savez que selon une étude récente sur la qualité de vie au travail, 7 salariés sur 10 estiment ne pas être reconnus à leur juste valeur ?

Le manque de reconnaissance s'exprime à tous les niveaux.

C’est ce que je constate depuis six ans dans mon cabinet de coaching où des managers, des collaborateurs, des dirigeants me consultent pour accompagner leurs envies de changement.

Souvent, cette envie de changement a pour source le besoin de reconnaissance qui n’est pas ou plus nourri.

Au-delà de la réponse à un besoin fondamental et universel, la pratique de la reconnaissance est un outil très puissant pour un manager pour mobiliser et faire avancer ses collaborateurs.

En effet, reconnaître les compétences, le travail d’une personne, c'est l'aider à développer sa confiance en elle, à entretenir une image positive d'elle-même et l’encourager à continuer ses efforts pour développer ses compétences.

Un salarié qui se sent reconnu sera plus motivé et plus engagé au sein de son entreprise.

En conclusion, les signes de reconnaissance doivent pouvoir être échangés librement. Ils peuvent aussi être demandés si besoin, et surtout, ils peuvent être donnés à soi-même si l’on en manque.

Bon lundi et belle semaine à toutes et à tous.

Karine MONTOURCY - Paradigm coaching

Coach de manager, de dirigeant et d’équipe

www.paradigm-coaching.fr