Les valeurs au sein d'une entreprise, un levier de performance
Bonjour à toutes et à tous
J’espère que vous allez bien.
Ce mercredi, j’avais envie de mettre le focus sur les valeurs comme levier de performance pour les entreprises.
Les valeurs d’une entreprise sont des principes moraux, sociétaux sur lesquels elle se base pour évoluer et prendre ses décisions stratégiques.
Une valeur exprime une attente en matière de Compétence (créativité, adaptabilité, …), de Comportement (écoute, exemplarité, ...), d’Etat d’esprit (confiance, solidarité, ...) et aussi d’Ethique (loyauté, responsabilité, humilité…).
L’expression de valeurs doit permettre à l’entreprise de fédérer tous ses membres autour d’un sens commun, de faciliter l’adhésion à un changement et aussi d’animer et motiver ses équipes au quotidien.
Pour autant, définir des valeurs n’est qu’un point de départ. Cette démarche n’a de sens que si l’entreprise fait vivre ses valeurs.
En effet, croire que tout le monde s’appropriera naturellement les valeurs reste utopique.
Pour qu’une valeur puisse être animée, elle doit satisfaire quatre critères, les 4 A :
1 – Alignement : elle doit se positionner en appui d’une stratégie d’entreprise.
2 – Adéquation : elle doit être en conformité avec l’organisation et la culture d’entreprise.
3 – Accessibilité : elle doit être compréhensible par tout le monde.
4 – Application concrète : elle doit pouvoir être déclinée au niveau opérationnel.
Si vous disposez déjà de valeurs, posez-vous les questions suivantes : Sont-elles toujours d’actualité ? Sont-elles pertinentes ? Sont-elles utilisées par vos managers ?
L’entreprise a tout intérêt à réfléchir sur le niveau d’appropriation des valeurs par chaque collaborateur, en l’invitant à répondre à ces 3 questions :
J’y adhère - J’y crois - C’est facile.
Bon mercredi et à très bientôt.
Karine MONTOURCY -Paradigm coaching
Coach de manager, de dirigeant et d’équipe
www.paradigm-coaching.fr
