Devenir un manager porteur de sens pour les membres de son équipe

Bonjour Chères lectrices et Chers lecteurs du Lundi

J’espère que vous allez bien.

Etre un manager porteur de sens c’est pouvoir apporter la réponse à la question « pour quoi ? ».

L’entreprise doit s’adapter à la fois aux évolutions technologiques et aussi aux évolutions des mentalités.

La jeune génération ne rejoindra pas l’entreprise si elle n’y trouve pas de sens.

Le manager va devoir endosser ce rôle essentiel vis-à-vis de ses collaborateurs.

Les valeurs partagées vont être porteuses de sens et vont être des leviers pour le manager afin de mobiliser ses équipes.

Si le manager ne veut pas se brûler les ailes comme Icare, il doit adopter de nouvelles postures managériales.

Inspirer : Faire comprendre pourquoi on fait les choses, la raison d’être de l’entreprise.

Create Trust : Mettre en place une relation de confiance.

Awarness : Être ouvert au monde, curieux.

Results : Ne jamais l’oublier ce sont les résultats qui conditionnent la pérennité de l’entreprise.

Empowerment : Et enfin déplacer le curseur et donner le pouvoir d’agir à ses collaborateurs.

Bon lundi et belle semaine à toutes et à tous.

Karine MONTOURCY - Paradigm coaching

Coach de manager, de dirigeant et d’équipe

www.paradigm-coaching.fr