La stabilité dans la tourmente

Bonjour à toutes et à tous

Cela fait maintenant plus d’un mois que nous sommes en confinement.

Comment allez-vous ? Comment vivez-vous cette situation exceptionnelle ?

Est-ce que vous attendez que les choses redeviennent à la normale ? où êtes-vous capable de naviguer dans un « nouveau normal émergent » ?

Tous les experts le disent : le monde est en train de changer en profondeur, il y’aura un avant et un après Covid 19.

Et si le nouveau monde était déjà là ?

Les besoins de nos clients ont déjà changé.

Les dirigeants doivent-être en mesure d’envisager demain. Pourtant pas si facile devant tant d’incertitudes…

Pour vous aider, posez-vous ces questions :

- Est-ce que je connais les nouveaux besoins de mes clients ?

- Est-ce que mon offre est adaptée à demain ?

- Sinon comment puis-je l'adapter ?

- Est-ce que des décisions sont à prendre pour répondre à ce nouveau contexte ?

- Sur quels facteurs ai-je le contrôle ?

Prenez parfaitement des décisions imparfaites, c’est-à-dire prenez les décisions en fonction des informations dont vous disposez aujourd’hui dans un environnement changeant.

Repensez les plans stratégiques à court et moyen terme mais pas à long terme.

La situation, les informations vont encore changer, ce qui demandera des ajustements, une adaptation nécessaire et c'est normal. Nous apprenons sur le chemin.

Pour autant un bon marin sait toujours où il va.

Nous ne vous demandons pas d'être le roc auquel nous nous accrochons, mais juste de générer la clarté nécessaire, pour aider vos collaborateurs, le bateau à naviguer dans la tempête.

Bon lundi et belle semaine à tous et surtout prenez soin de vous et de vos proches.

Karine MONTOURCY – Paradigm coaching

Coach de managers, de dirigeants et d’équipe

www.paradigm-coaching.fr