Et vous que faites-vous pour favoriser le télétravail et le bien-être de vos collaborateurs ?

Bonjour Chères lectrices et Chers lecteurs

J’espère que vous allez bien.


Dans ce contexte de crise sanitaire qui perdure, nombreux salariés sont obligés de continuer à pratiquer le télétravail.




Lors du 1er confinement, certaines entreprises, peu habituées au télétravail, ont d’abord connu quelques moments de flottements, avant de réussir à s’adapter.

Et pour les salariés, tout n’a pas forcément été simple non plus : manque de cadre, de communication avec son manager de proximité, difficultés à jongler avec la vie familiale, …

Le temps est venu d’installer de meilleures conditions, car l’expérience va durer pour une partie d’entre eux.

Le défi est donc de réfléchir à la manière d’organiser le télétravail afin de le rendre efficace, tout en s’assurant du bien-être des équipes, et ce sur le long terme.

Plus que jamais, il est question de confiance et de dialogue, avec un équilibre à trouver en prenant en compte les différentes situations de chaque collaborateur.


Alors, en tant que manager, comment accompagner le travail à domicile en garantissant le bien-être des salariés ?


Pour vous aider quelques clés pour bien vivre le télétravail lors de ce deuxième confinement :

- Bien compartimenter les journées entre vie privée et vie professionnelle.


- Définir les heures de travail avec un emploi du temps fixe dans lequel la pause déjeuner a sa place, tout comme l’heure de sport 😉


- Encourager vos équipes, si cela est possible pour eux, à installer chez eux un espace pour travailler : avoir un endroit dédié au travail permet de poser un cadre de travail, et aide à se focaliser sur l’objectif professionnel.


- Créer de nouveaux modes d’interaction sociale :

- Avoir des points de contact quotidiens avec vos collaborateurs, même s’ils sont courts.

- Se donner des règles communicationnelles et interactionnelles.

- Prévoir des moments de convivialité virtuelle, par exemple prendre le café ou le déjeuner, selon les disponibilités et le désir des collaborateurs d’y participer.


- Mettre en place des ateliers pour développer des outils pour travailler de façon saine en télétravail depuis plusieurs lieux : la table de la cuisine, le bureau à domicile, ou la chambre d’hôtel.


- Suivre des formations pour réussir à manager à distance et de manière efficace.


Et vous que faites-vous dans votre entreprise pour favoriser le télétravail et le bien-être de vos collaborateurs ?


Besoin de conseils pour relever ce défi ? Paradigm coaching répond à toutes vos questions et vous propose des solutions personnalisées et adaptées à vos besoins.


Bon lundi et belle semaine à tous.


Karine MONTOURCY – Paradigm coaching

Coach en évolution professionnelle et en création d'entreprise

www.paradigm-coaching.fr

Posts à l'affiche
Posts Récents
Archives
Retrouvez-nous
  • Facebook Basic Square
  • Twitter Basic Square

© 2016 Karine MONTOURCY Tous droits réservés