Bonjour à toutes et à tous J’espère que vous allez bien. Ce mercredi, j’avais envie de mettre le focus sur les valeurs comme levier de performance pour les entreprises. Les valeurs d’une entreprise sont des principes moraux, sociétaux sur lesquels elle se base pour évoluer et prendre ses décisions stratégiques. Une valeur exprime une attente en matière de Compétence (créativité, adaptabilité, …), de Comportement (écoute, exemplarité, ...), d’Etat d’esprit (confiance, solidarité, ...) et aussi d’Ethique (loyauté, responsabilité, humilité…). L’expression de valeurs doit permettre à l’entreprise de fédérer tous ses membres autour d’un sens commun, de faciliter l’adhésion à un changement et auss

Bonjour Chères lectrices et Chers lecteurs du Lundi J’espère que vous allez bien. Dans un monde hyper connecté et déshumanisé, la culture d’entreprise qu’on croyait dépassée face aux innovations managériales de ces dernières années, reste aujourd’hui l’un des facteurs clés de succès des entreprises, et cela depuis plus de 100 ans. Ce qui est nouveau, c’est l’aspect émotionnel lié à la culture d’entreprise et la manière dont elle est transmise à l’ensemble des collaborateurs. La vision, la mission et les valeurs de l’entreprise définissent une communauté à laquelle les collaborateurs sont fiers d’appartenir. Autant d’éléments qui lui permettent de se différencier par rapport à ses concurrents

Bonjour à toutes et à tous Quel bonheur de vous retrouver pour ce nouveau rdv du mercredi. Cette semaine, j’avais envie de vous parler d’Henry David Thoreau, qui à l’âge de vingt-huit ans, quitte la ville pour aller "vivre sa vie" dans une cabane dans la forêt. En s’installant "hors du monde", il démontre la nécessité d’être présent au monde ici et maintenant. La logique occidentale va à l’encontre du dépouillement, c’est une logique d’accumulation : on accumule les biens, les connaissances et même les relations. Thoreau nous donne les bases d’une réflexion sur une nouvelle manière de vivre qu’il résume en trois mots : simplifiez, simplifiez, simplifiez. Aujourd’hui, de plus en plus de gens

Bonjour Chères lectrices et Chers lecteurs du Lundi J’espère que vous allez bien. Impliquer ses collaborateurs pour mieux innover, c’est le principe même de l’intrapreneuriat. Le phénomène prend de plus en plus d’ampleur. De nombreuses entreprises n’hésitent plus à créer en interne des cellules d’innovation. Elles donnent du temps, des moyens à leurs collaborateurs pour faire émerger de nouvelles idées. Les entreprises ont compris que leurs collaborateurs étaient en quête de sens dans leur travail et qu’ils avaient envie d’avoir plus d’impact. En parallèle, les entreprises, face à un en environnement de plus en plus mondialisé et concurrentiel, ont besoin d’être plus agiles. Le besoin d’auto

Bonjour à toutes et à tous J’espère que vous allez bien. Ce mercredi, j’avais envie de partager avec vous un article intéressant que j’ai lu dans le Harvard Business Review. Nous savons tous que tirer les leçons des échecs est une des compétences clés que les individus et les entreprises doivent acquérir. Même si cela peut paraître surprenant, savoir tirer les leçons du succès peut s’avérer un défi encore plus essentiel. En effet, la réussite peut engendrer l’échec en entravant l’apprentissage aussi bien au niveau des individus que des organisations. 3 raisons : - Erreur fondamentale d’attribution : lorsque nous réussissons, nous avons tendance à en conclure que nos talents ou la stratégie e

Bonjour Chères lectrices et Chers lecteurs du Lundi J’espère que vous allez bien. Vous savez que selon une étude récente sur la qualité de vie au travail, 7 salariés sur 10 estiment ne pas être reconnus à leur juste valeur ? Le manque de reconnaissance s'exprime à tous les niveaux. C’est ce que je constate depuis six ans dans mon cabinet de coaching où des managers, des collaborateurs, des dirigeants me consultent pour accompagner leurs envies de changement. Souvent, cette envie de changement a pour source le besoin de reconnaissance qui n’est pas ou plus nourri. Au-delà de la réponse à un besoin fondamental et universel, la pratique de la reconnaissance est un outil très puissant pour un ma

Bonjour Chères lectrices et lecteurs du Lundi J’espère que vous allez bien. En ce lundi, j’avais envie de vous raconter une histoire. Vous aimez les histoires ? Il était une fois un roi qui tomba gravement malade. Il avait trois fils qui l'aimaient beaucoup et en furent très affectés. Un jour un vieillard apparut qui leur demanda le sujet de leur chagrin. Ils lui apprirent que leur père était très malade et que les remèdes n'étaient d'aucune efficacité. Le vieux leur dit alors : « Je connais un remède, c'est l'eau de vie ; votre père guérira s'il en boit, mais il n'est pas facile à trouver ». L’aîné dit : « Je la trouverai bien moi ! » Il se mit en route, et, après avoir longtemps chevauc