Alerte sur la banquise
Bonjour chers lecteurs du lundi.
J’espère que vous allez bien.
Vous connaissez l’histoire de Fred le pingouin ?
C’est l’histoire d’une colonie de pingouins qui vivait depuis des années sur une banquise.
Ils étaient tous très heureux sur cette banquise et ils n'avaient aucune raison de changer.
Jusqu'au jour où Fred, peut-être un pingouin un peu plus curieux que les autres, découvre que la banquise est en train de fondre !
Il décide alors de faire part de ses inquiétudes aux autres membres de la colonie.
La suite de l'histoire rend compte de la difficulté à convaincre les membres de la tribu, de la nécessité de changer leurs habitudes. On y parle de résistances au changement.
Cette fable est mise en scène par John Kotter, Professeur à la Harvard Business School, dans son ouvrage : « Alerte sur la banquise ».
Il retrace les huit étapes clés de l’accompagnement du changement :
1- Créer un sentiment d’urgence au sein de la colonie pour affronter un problème difficile ;
2- Confier à un groupe soigneusement sélectionné la responsabilité de piloter le changement ;
3- Trouver la bonne vision pour un avenir meilleur ;
4- Communiquer cette vision de façon à ce qu’elle soit comprise par tous ;
5- Lever les obstacles qui entravent l’action ;
6- Créer rapidement un succès pour montrer que cela marche ;
7- Persévérer jusqu’à ce que la nouvelle façon de vivre soit solidement établie ; et enfin,
8- Veiller à ce que le changement ne soit pas vaincu par des traditions tenaces.
Les managers ont un rôle central dans le processus de changement.
Paradigm coaching accompagne, forme vos managers pour devenir des relais du changement et faire du changement une opportunité.
« Lorsque souffle le vent du changement, certains construisent des murs, d’autres des moulins ». – Proverbe chinois.
Bon lundi et belle semaine à tous.
Karine MONTOURCY
Coach de managers, dirigeants et d’équipe
Paradigm coaching
www.paradigm-coaching.com
